Approche théorique

Notre approche basée sur Bruce Tuckman et Patrick Lencioni

Nous avons basé notre approche sur la combinaison unique de deux modèles bien connus de développement des équipes.

D’une part, le modèle élaboré par Bruce Tuckman qui se réfère à une dynamique d’évolution et de développement d’une équipe.

Chaque équipe performante évolue au travers de phases différentes :

• FORMING (formation)
• STORMING (confrontation)
• NORMING (normalisation)
• PERFORMING (productivité élevée)

A chaque changement ou adaptation, l’équipe entre à nouveau dans cette dynamique. L’évaluation de Tuckman vous indique la phase dans laquelle votre équipe opère principalement, et les effets que ceci peut avoir sur ses performances.

Et d’autre part, le modèle pyramidal conçu par Patrick Lencioni porte surtout son attention sur la qualité des interactions entre les membres de l’équipe et évalue les fonctionnements et les dysfonctionnements selon plusieurs paramètres :

• CONFIANCE
• CONFLIT
• ENGAGEMENT
• RESPONSABILITÉ
• RÉSULTATS

Cette évaluation signale principalement les points névralgiques au sein du fonctionnement de l’équipe, points qui peuvent entraver les performances. L’approche positive motive la recherche de solutions.

Notre approche conjointe assure une évaluation précise du fonctionnement de votre équipe et permet par conséquent d’établir des pistes d’amélioration concrètes.